在数字化转型与快速变化的商业环境中，传统项目管理模式已无法完全满足现代企业对速度、质量与客户需求的要求。敏捷（Agile）方法论已成为全球软件开发、产品管理、企业创新及跨部门协作的重要管理模式。 本课程以中文授课，系统化介绍敏捷管理的核心理念、常见框架与实务应用，包括 Scrum、Kanban、Extreme Programming（XP）、Crystal 等主流方法，并深入探讨 Agile Metrics（敏捷衡量指标）与团队绩效改进技巧。 通过案例分析、工具介绍与实务演练，帮助学员建立敏捷思维，提升项目执行效率、团队协作能力及客户价值交付能力。 【适合对象】 • 项目经理（Project Manager） • 产品经理（Product Manager） • IT主管 • 软件工程师 • 系统分析师 • 测试工程师 • 团队主管 • 企业数字化转型负责人 • 希望了解 Agile 的企业管理者