人工智慧（AI）正在改變專案管理的方式。未來的專案經理，不僅需要熟悉 PMBOK® Guide 8 所強調的價值導向、領導力與系統思維，更需要了解如何運用 AI 提升決策品質、工作效率與團隊協作能力。 本課程以 PMBOK® Guide 8 與 PMI AI Standard 為核心，帶您建立 AI 時代專案管理的新思維，了解 AI 如何影響專案生命週期，以及專案經理如何在 AI 與人類協作的新環境中發揮更大的價值。 本課程不是教您如何撰寫 Prompt，也不是介紹各種 AI 工具，而是從 PMI 最新的專案管理觀點 出發，探討 AI 對專案管理流程、治理、風險管理、利害關係人管理、團隊領導及倫理治理所帶來的影響，協助您建立未來專案管理的核心能力。 課程內容包含： 1. PMBOK® Guide 8 的核心理念與最新發展 2. PMI AI Standard 架構與重點解析 3. AI 對專案生命週期的影響 4. AI 在專案規劃、執行、監控與收尾中的應用 5. AI 時代的專案治理與風險管理 6. AI 與專案經理的協作模式 7. AI 專案的倫理、安全與治理原則 8. AI 時代專案經理必備能力與未來發展方向 本課程適合： PMP® 持證人士 | 專案經理（Project Managers）| PMO 成員 | 產品經理（Product Managers）| 部門主管與企業管理者 | 希望了解 AI 如何改變專案管理的專業人士 完成本課程後，您將能夠： 1. 理解 PMBOK® Guide 8 與 PMI AI Standard 的核心精神 2. 建立 AI 時代專案管理的新思維 3. 評估 AI 在專案中的機會與風險 4. 運用 AI 提升專案決策品質與管理效率 5. 強化 AI 專案治理與領導能力 6. 為未來 AI 專案管理做好準備，提升職場競爭力 無論您已經取得 PMP®，或正準備迎接 AI 時代的新挑戰，本課程都將協助您建立符合 PMI 最新趨勢的專案管理能力，成為更具競爭力的 AI 時代專案經理。